高福成
【專長】
策略規劃、方針管理、时间管理、ISO9000、Lean Production、TPS、6　sigma
新TPM制度設計、TPM與TQM體系之融合與建構、e-TQM9000系統之建構、組織設計、流程規劃
【著作】
TPM全面生产保养推进实务(1994年出版)
e-TQM9000----一个策略导向的ERP系统(2001年出版)
Integrating QMS.EMS.SMS.IMS Into a Total Quality System (2003年7月出版)
『发』『供』『业』系统推行全面品质管理之运作模式 (2000年台电合作论文)
在专业期刊发表TPM相关论文超过五篇以上。

【主要研究范围】
Lean Production 、TQM(Total Quality Management)、TPM(Total Productive Management)、策略规划与方针管理(Strategy Management by Policy)、组织设计(Organizational Design)、平衡计分卡(Balance Score Card)、Six sigma等之融合运用。

曾培训过
的客户：   永丰余、联华电子、台湾太古可口可乐、光阳工业、桂盟企业(深圳) 、永丰纸业、夏普电子、台湾罗莎食品、中华汽车、宁波有色合金 、远东纺织(新埔厂)、华硕计算机、黑松、裕隆汽车、南通爱德士 、远东纺织(观音厂)、吉悌电信、维他露食品、南港轮胎、扬州保来得 、富雅乐企业、敬鹏工业T2、中兴啤酒厂、台湾制罐、高盟机械(深圳)
介明塑料、世界先进集成电路、光华农化、士林电机、中兴伟特(宁波) 、台湾住特金、日月欣半导体、东阳实业、台晖铝业、富士高控股(虎门) 、东展实业、台中三洋电子、南港轮胎、乔福机械、美隆电声(塘厦) 、东帝士石化总部、先丰通讯、Casetek、太平洋电线电缆、美丽华油墨(昆山) 、华夏海湾、耀华电子、台湾电力公司、宏泰电工、金宝利集团(四会) 、亚巨国际、震旦—电子事业部、中科院系维中心、荣星电线、金莱克电机(苏州)、弘裕企业、越峰电子(华夏集团)、立富自行车、宝成工业(越南)、联测科技