王聪

-讲师介绍:

王聪 企业现场管理资深咨询师、培训师 八九点管理培训研究网高级咨询顾问、培训师 十余年美资（美国米勒公司），日资（日本旭硝子公司－丰田控股）企业质量管理、生产管理、改善革新管理实战工作经验 在企业质量管理系统、精益生产、物流规划、ERP管理等系列管理方面有深入的探究 外派日本研修，系统接受精益生产、现场改善等国外先进管理系统、管理技术培训，对于在企业进行具体实施和培训咨询有着丰富的实践经验 在《中外管理》、《中国汽车》等杂志发表过《波动》、《他山之石》、《认识精益》等多篇专题文章，对质量控制原理、精益生产与ERP系统的融合、精益生产在中国企业的推进方式进行了创造性论述 近七年咨询行业经验，曾为上百家企业进行咨询培训，其具有针对性的、实战性的咨询培训方案和针对企业管理的独到见解得到了众多企业的认可和赞誉 代表企业： 一汽集团：代表一汽集团进行了历时八个月的供应商二方审核 摩托罗拉：质量管理咨询 天津丰田：班组长系列培训 普里斯通轮胎：精益生产培训 金杯客车：精益生产培训 长安铃木：质量管理培训 美国铁姆肯轴承：精益生产咨询 中航一集团：精益生产培训 新光发动机：精益生产咨询 北京海信：精益生产咨询、 三菱发动机：物流管理系统咨询 …

培训领域:

服务过的客户:

 一汽集团：代表一汽集团进行了历时八个月的供应商二方审核 摩托罗拉：质量管理咨询 天津丰田：班组长系列培训 普里斯通轮胎：精益生产培训 金杯客车：精益生产培训 长安铃木：质量管理培训 美国铁姆肯轴承：精益生产咨询 中航一集团：精益生产培训 新光发动机：精益生产咨询 北京海信：精益生产咨询、 三菱发动机：物流管理系统咨询

特色/主打课程:

戴明质量管理思想现场质量管理走向精益的起点－－价值流程分析