顾闻知  
   台湾清大工业工程学士，美国德大工业工程硕士，台湾RCA工业工程师，台湾中国生产力中心管理师，台湾华航修护总处项目经理，美国加州洛杉矶EDEK电子Operation MGR，美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理，中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理，现任中国深圳派德诺供应链管理顾问有限公司总经理, 北京时代光华特聘讲师, 杭州时代光华长期顾问讲师, 中山大学，华南理工MBA物流与供应链特聘讲师。( 联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官,PMAC&CIPS认证特邀培训师)
顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作，为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询，推进企业同国际接轨，在同行中享有较高的知名度。顾先生拥有超过8年海外的工作经验，15年国内实战经验，20年以上担任高层管理职务，不仅有专业型知识背景，更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。在跨国公司任职期间，辅导过许多中小型公司通过降低成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通。顾先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动其主动参与的热情，受到学员和客户的一致赞誉。
   培训或内训过的企业有：中兴通讯、联想集团、林德叉车、广州移动、腾讯、广州金鹏、雅马哈电子、中兴新通信、长城电脑、深圳永奥、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、 同洲电子、腾邦物流、惠州港业、盐田港出口货物监管仓、TCL国际电工、TCL海外事业部、湛江通用电器、大亚湾核电站、 三和国际、深圳太太药业、三洋电机国际物流公司、西安山脉科技有限公司、深圳奥拓电子、建兴光电科技、深圳三九医贸、河北华日家具、西部物流、沈阳特变电工、深圳软通物流、浙江秋水伊人服饰...等.
辅导咨询过的企业有：中兴新通信、惠州港业、 深科技、东风汽车指定物流公司永澳和平物流、TCL国际电工、同洲电子、盐田港出口货物监管仓、 大亚湾核电站、湛江信威、河北廊坊华日家具、FOXCONN企业集团...等。
   顾先生在全国著名杂志《环球供应链杂志》发表过多篇非常有影响力的文章“供应商家数选择，从掌控物料开始”，“订单管制”，“存货周转与呆滞分析”，“常用EDI简介”，“仓储管理实战经典”等，并为<环球供应链杂志>与<物流杂志>长期扼稿人。
部分咨询培训客户评价:
 湖北十堰东风汽车重卡承运商物流运输招标标书编写规划（永奥公司程学江副总经理在评标后评价,此标书在整个物流招标商中是规划最完善最好的一个）
 深圳同州电子<<制造企业供应链一体化>>内训(董事长袁明与副董事长陈立北40多人参加培训/效果非常好)(袁明总裁感慨的说，以前公司库存偏高，总认为是采购的问题，听了顾老师实战经典的课程分析，深受启发，库存是整个供应链的问题，指明了公司物流供应链未来走向与发展，很实战，对快速发展企业非常有用), 曾多次邀请顾老师到企业内训.
 TCL国际电工卢生江副总在深圳参加顾闻知物流经理班课程（评价说：观念新颖，课程没有用书中的理论，完全用企业现实的发展案例，讲述物流规划与物流发展趋势，对我的职业生涯非常有用）, 并邀请顾老师到企业内训.
 参加顾老师<<采购谈判与成本控制技巧>>培训，收获很大,从战略成本控制到采购谈判实操作业，给采购运作指明了方向,可操性强---深圳奥拓电子采购经理高杰.